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15: Startup Questions | Planeación estratégica para startups | José Ramón Alonso – Tugow

Startup Questions | Planeación estratégica para startups | José Ramón Alonso - Tugow

15: Startup Questions | Planeación estratégica para startups | José Ramón Alonso – Tugow

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Cómo definir objetivos y establecer estrategias que te lleven al éxito

“Cuando te encuentras en una situación en donde sabes que vas a tener que crecer, pero no sabes cómo; sabes que quieres llegar a un lugar, pero no tienes claro cuánto o cuándo etcétera, surge esta necesidad de generar un plan. La planeación estratégica es un proceso que te permite identificar cuáles son tus objetivos y qué estrategias tienes que hacer para llegar a esos objetivos. Así de simple. ”

En este episodio de G2 Momentum, seguimos con el formato Startup Questions, esta vez enfocado a un tema crucial en la vida y el crecimiento de cualquier empresa: la planeación estratégica. Basar tus decisiones en la intuición no es siempre la mejor idea, pero ese olfato de emprendedor combinado con un buen plan estratégico, puede resultar en un gran éxito.

Para hablar de la planeación estratégica a fondo, invitamos a dos expertos: Isabel Soto, Gerente de Consultoría en G2 y José Ramón Alonso CEO de TuGow, compañía que distribuye muebles armables a través de su tienda en línea. José Ramón nos cuenta su experiencia levantando TuGow y cómo una idea cambió el rumbo de su negocio familiar y le abrió camino en el mundo de la venta de muebles RTA online. ¿Cuáles fueron los obstáculos y riesgos a los que se enfrentó al integrarse al e-commerce? ¿Cómo logró tener una idea clara de su plan de crecimiento?

Si quieres saber en qué consiste y para qué sirve la planeación estratégica, ¡únete a la conversación! Isabel nos explica paso a paso las etapas de la planeación estratégica, cuáles son los puntos en los que hay que ser más cuidadosos y el secreto detrás de hacer un buen análisis de tu empresa. Además nos da sus mejores consejos para los emprendedores que por primera vez se enfrentan al momento más complicado de este proceso, la implementación de una estrategia.

Puntos clave:

02:27 – ¿Quién es José Ramón Muñoz y qué es TuGow? Cómo romper paradigmas, aprovechar un mercado creciente y entrar al mundo de la venta online.
06:11 – Obstáculos, riesgos y preguntas: El mundo del e-commerce y cómo TuGow logró dominarlo.
09:42 – 3 razones por las que tu startup necesita tener un plan estratégico: Cómo mejorar tus probabilidades de sobrevivir, crear estrategias e implementar un sistema efectivo de crecimiento.
14:43 – Las etapas de la planeación estratégica: Diagnóstico, definición de objetivos y estrategias, la ejecución y el seguimiento de resultados.
19:38 – Tips y consejos para hacer tu planeación: Considera en qué etapa te encuentras y establece tu Big Hairy Audacious Goal o tu objetivo #1.
24:10 – ¿Qué tengo que hacer para lograr mis objetivos? Evita caer en estrategias ambiguas y sé claro en la definición de tus metas y objetivos.
27:22 – Ya nos aventamos al agua, ¿ahora qué?: La experiencia de José Ramón enfrentando la parte más retadora de emprender y las recomendaciones de Isabel para quién lo hace por primera vez.
33:27 – ¡Sal de la zona de confort! Ten las discusiones incómodas, relaciona solo a las personas indicadas para el proyecto e introduce herramientas para agilizar tu trabajo.
37:51 – Prueba y error: Cómo TuGow vive en el día a día su estrategia y cuáles son sus planes a futuro.

Recursos del episodio

TuGow | Muebles con diseño de vanguardia
G2 Consultores
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Gracias por escuchar Momentum, un podcast de G2. Si este episodio te ha inspirado y consideras que nuestro contenido es valioso, ayúdanos compartiendo este podcast. Para más información acerca de G2, visita nuestro sitio web, y siéntete libre de conectar con Jorge e Israel a través de LinkedIn. Este podcast es grabado y producido en los estudios de nodalab en la CDMX.