15 Abr ¿Por qué debes crear un Corporate Venture Capital?
Desde hace algunos años se ha demostrado que el corporate venture capital que es un gran motor para acelerar compañías, una estrategia de este tipo ayuda a mejorar la rentabilidad y el valor de ambas partes a largo plazo.
Las startups por su parte surgieron para quedarse y aunque han creado grandes soluciones con el nivel para competir con los grandes corporativos, muchos de ellos en lugar de confrontarse en el mercado, se han visto inspirados y desafiados por estas compañías, por lo que han decidido crear estrategias en donde las empresas con fondos CVC cubren su riesgo mientras se dan a la tarea de explorar oportunidades de inversión. Si se entiende que estos dos actores no deberían competir sino complementarse estratégicamente, los CVC se pueden convertir en un poderoso complemento de innovación y desarrollo internos, fusiones y adquisiciones, para las startups su incorporación en mercados ya posicionados, capital, asesoramiento de la industria a la cual pertenecen, etc.
Es la mejor oportunidad para que los corporativos obtengan acceso a nuevas tecnologías y capacidades en un timing perfecto, sin incurrir en costos elevados desde cero hasta, en un probable caso adquirir a la compañía.
¿Por qué hay tanta tendencia en la creación de fondos CVC?
La creación de un fondo CVC le da al corporativo la posibilidad de mejorar sus capacidades, productos o mercados que no han sido explorados por esta empresa, ya que mediante una participación estratégica de las startups, le permite cerrar estos huecos.
Los CVC tienen una gran oportunidad para diferenciarse de los VC, por los atributos que los caracterizan de ventajas tangibles cualitativas y cuantitativas para ambas partes, incluso de cualquier tipo de fondo corporativo que exista.
Además, la búsqueda activa de inversiones puede tener una acción en cadena, dando frutos en áreas indirectas o adyacentes en las que la empresa no consideró prioritarias.
Los fondos CVC (a diferencia del corporativo tradicional y su toma de decisiones) tienen cierta autonomía al respecto de sus procesos internos, lo que significa que una inversión puede demorarse mucho menos tiempo que si viniera de la propia estructura corporativa.
Los fondos CVC deben, responsablemente por su naturaleza, equilibrar objetivos financieros y estratégicos para obtener el máximo valor y sinergias de las inversiones. La sugerencia es que, si el fondo CVC tiene la necesidad de lograr objetivos estratégicos como prioritarios, será importante que el corporativo involucre a los líderes principales del negocio en estrecha colaboración con los founders de las startups. Es importante mencionar que también existen fondos CVC que adoptan un enfoque financiero y de no intervención.
Algunas investigaciones señalan que, históricamente, el 80% -90% de las inversiones iniciales fracasan; sin embargo, trabajar con asesores experimentados en materia permitirá reducir este porcentaje, mejorar la tasa de objetivos alcanzados, de sinergias realizadas, aumentando el éxito general del fondo; es decir generan un retorno de la innovación y de la inversión.
Una estrategia de CVC siempre es una buena opción para estar en tendencia en el mercado, tecnología, identificación de áreas de crecimiento, implementación de I + D, rentabilidad financiera, pero te recomendamos no ir solo, sino de la mano de un experto con un Corporate Venture as a service. ¿Estás pensando en implementar una estrategia de este tipo? Acércate a nosotros, ¡te podemos ayudar!